قيادة هندسية خبيرة. بلا حصص في الشركة، وبلا توظيف بدوام كامل.
للمؤسسين والرؤساء التنفيذيين الذين يحتاجون شريكًا تقنيًا خبيرًا — لا استشاريًا يختفي بين فاتورة وأخرى. القرارات التقنية الكبرى، والتوظيف، واختيار المزوّدين، وتقارير بمستوى مجلس الإدارة. من 4 إلى 20 ساعة أسبوعيًا.
غياب المدير التقني يقتل من الشركات أكثر مما تقتله الشيفرة الرديئة.
معظم الشركات الناشئة والنامية تعاني المشكلة نفسها: القرارات التقنية الكبرى تُتخذ فعلًا — لكن دون صوت خبير في الغرفة. والنتيجة ثلاث سنوات من الخيارات مرتفعة كلفة التراجع، وفريق وُظّف بترتيب خاطئ، وعرض استثماري ينهار لحظة أن يبدأ المستشار التقني للمستثمر بطرح أسئلته.
المدير التقني بدوام جزئي ليس موظفًا بدوام جزئي. إنه ارتباط منظّم مع خبير: إيقاع أسبوعي أو نصف شهري، ونطاق محدد، وتسليم واضح. تحصل على حكمة من بنى أنظمة ووسّعها من قبل — دون التنازل عن حصص أو ملء منصب قبل أن تكون جاهزًا.
نعمل مع مؤسسين تقنيين لكنهم مثقلون، ومع رؤساء تنفيذيين يحتاجون مترجمًا موثوقًا بين فريق الهندسة ومجلس الإدارة، ومع شركات تستعد لجولة تمويل أو لعملية بيع — حيث تكون المصداقية التقنية حاسمة.
ما الذي نقوم به فعلًا.
مراجعة التقنية وخارطة الطريق
نراجع كيف بُني منتجك، ونرصد القرارات التي تراكم المخاطر بصمت، ونمنحك خطة مرتّبة بالأولوية مرتبطة بأهداف عملك — لا قائمة عامة بأفضل الممارسات.
قيادة الفريق الهندسي
جلسات فردية منتظمة مع قادة الهندسة لديك، ومتابعة دورات العمل، والمشاركة في المقابلات، والحضور الخبير الثابت الذي يمنع المهندسين الجيدين من المغادرة.
التوظيف التقني وتصميم الفريق
نحدد الأدوار التي تحتاجها فعلًا، ونكتب معايير تقييم المقابلات، ونشارك في لجانها، ونخبرك حين يبيعك مرشح قصة جميلة فقط. فقد رأينا ما يكلّفه التوظيف الصحيح في التوقيت الخاطئ.
قرارات المزوّدين والبناء أو الشراء
كل 6 أشهر ستواجه الخيار نفسه: أتبني أم تشتري؟ نحسب التكلفة الحقيقية على المدى الطويل، ومخاطر التحوّل لاحقًا، وما إذا كانت وعود المزوّد تصمد — بعيدًا عن عرضه التسويقي.
تقارير مجلس الإدارة والمستثمرين
نعدّ الأقسام التقنية في عروض مجلس الإدارة، ونتولى أسئلة المستثمرين التقنية، ونترجم تقدّم الفريق الهندسي إلى لغة يتابعها المجلس فعلًا.
الأمن والامتثال
SOC 2 وISO 27001 وHIPAA وGDPR — شهادات الأمان والخصوصية التي يطلبها كبار العملاء بالاسم. نحدد ما تحتاجه، ونخطّط العمل، ونتعامل مع المدققين. ونراجع كذلك خطة الطوارئ لديك قبل أن تحتاجها.
استراتيجية البنية التحتية والسحابة
خفض فواتير السحابة، وإبقاء المنتج متاحًا بموثوقية، وجعل الإصدارات أسرع وأكثر أمانًا. نحدد الاتجاه، وينفّذ فريقك، ونبقى مسؤولين عن النتيجة.
دعم عمليات البيع والاستحواذ
تستعد لبيع الشركة؟ نجهّز تقنيتك لتدقيق المشترين، ونجمع المستندات التي سيطلبونها، وندعم أعمال الدمج بعد الصفقة — من أي من الجانبين.
مع من نعمل.
شركات تقنية يقودها مؤسسوها
المدير التقني المؤسس صار يقضي يومه في إدارة الأشخاص، ولا وقت لديه للتفكير في الصورة الكبرى. نوفّر تلك الطبقة القيادية ليواصل الفريق تقدّمه.
رؤساء تنفيذيون غير تقنيين ينمّون منتجًا
تقرأ قائمة الأرباح والخسائر بسهولة، لكن ليس مخطط الأنظمة. نصبح مساعدك التقني — نترجم، ونصفّي، ونحاسب الفريق الهندسي.
شركات تستعد لجولة تمويل جديدة
سيطرح المستثمرون أسئلة تقنية صعبة. نجهّزك: بنية تقنية مراجَعة، وقصة نمو تصمد، وإجابات واضحة عن الأمن والفريق.
شركات في مرحلة انتقالية
مدير تقني مغادر، أو تغيير في القيادة، أو تحوّل كبير في المسار. نحافظ على الاستقرار ونساعدك في توظيف القائد الدائم انطلاقًا من وصف واضح — لا من موقع الذعر.
شركات مملوكة لصناديق الاستثمار الخاص
الملاك الجدد يريدون تقدير المخاطر التقنية بسرعة. نجري تقييمًا سريعًا ونضع نتائج جاهزة لمجلس الإدارة على الطاولة خلال 30 يومًا.
فرق الابتكار في المؤسسات الكبرى
الفرق الداخلية التي تبني منتجات جديدة كليًا تحتاج رأيًا خبيرًا من الخارج لا تمرّ عليه حسابات المكاتب. ونحن نؤدي هذا الدور.
كيف يسير الارتباط معنا.
تكوين الصورة الكاملة
أسبوعان إلى ثلاثة من المقابلات، ومراجعة الشيفرة، ومراجعة الأنظمة، وتقييم الفريق. وتحصل على تقرير مكتوب يرتّب المخاطر والفرص.
الاتفاق على الخطة
نربط الأولويات التقنية بمحطات عملك ونتفق على خطة تسعين يومًا. وهي وثيقة حية — تتغير مع تغيّر العمل، ونراجعها كل شهر.
إيقاع منتظم
جلسات أسبوعية أو نصف شهرية معك ومع مسؤول الهندسة لديك، إضافة إلى إجابات سريعة عبر الرسائل للقرارات العاجلة. فلا شيء ينتظر أسبوعين ريثما يحين موعد اجتماع.
دعم عملي مباشر
نحضر الاجتماعات اليومية والمقابلات واجتماعات مجلس الإدارة عند الحاجة. ونكتب الأجزاء التقنية في مواد المستثمرين، ونراجع المقترحات الكبيرة قبل تنفيذها.
التسليم
حين تصبح جاهزًا لتوظيف مدير تقني بدوام كامل، نكتب الوصف الوظيفي، ونساعد في إدارة البحث، ونجعل التسليم سلسًا. والهدف انتقال لا تكاد تشعر به.
حيث نملك خبرة عميقة.
نماذج التعاون.
Advisory
$4k – $6k / mo
4–6 ساعات أسبوعيًا. توجيه استراتيجي، ومراجعة تقنية شهرية، وتجهيز لاجتماعات المستثمرين. الأنسب للمؤسسين الذين يحتاجون رأيًا خبيرًا في القرارات الكبرى.
- مراجعة تقنية شهرية
- إجابات سريعة عبر Slack أو البريد
- تجهيز للمستثمرين ومجلس الإدارة
- بحد أدنى 3 أشهر
Embedded
$8k – $14k / mo
8–12 ساعة أسبوعيًا. قيادة الفريق الهندسي، ودعم التوظيف، والمشاركة في دورات العمل. الأنسب للفرق التي تحتاج حضورًا خبيرًا أسبوعيًا.
- جلسات أسبوعية مع الفريق
- المشاركة في مقابلات التوظيف
- قرارات المزوّدين والبناء أو الشراء
- بحد أدنى 3 أشهر
Hands-on
$16k – $22k / mo
16–20 ساعة أسبوعيًا. تغطية كاملة لدور المدير التقني: التقنية، والفريق، والأمن، وتقارير مجلس الإدارة. الأنسب للشركات في مرحلة انتقالية بين قادة تقنيين أو المستعدة لجولة تمويل.
- تغطية كاملة لدور المدير التقني
- تقارير مجلس الإدارة والمستثمرين
- قيادة ملفي الأمن والامتثال
- بحد أدنى 6 أشهر
أسئلة تتكرر.
أجبنا على 8 أسئلة. هل لديك سؤال آخر؟ تواصل معنا.
تحصل على حكمة خبير دون التنازل عن حصص، ودون انتظار 6–12 شهرًا حتى يستوعب الوضع، ودون المخاطرة بتوظيف دائم خاطئ. والمدير التقني بدوام جزئي هو الجواب الصحيح حين تحتاج قيادة الآن لكنك لست مستعدًا للالتزام بتنفيذي بدوام كامل.